如果微信收費(fèi)，每年500元，我是不會(huì)繼續(xù)使用的！馬上卸載。退休了，本來(lái)就不會(huì)再創(chuàng)造價(jià)值了，收費(fèi)的項(xiàng)目就不會(huì)再使用，馬上卸載刪除。不必要的支出不會(huì)玩

別說(shuō)每年收500元，就算每年收50元都不可能!不信你來(lái)看!2022年微信活躍用戶(hù)超過(guò)12億人，什么概念？根據(jù)第七次人口普查，我國(guó)人口為14.12億人，也就是說(shuō)全國(guó)有85%的人在使用微信。擁有如此龐大的用戶(hù)群體，如果每人每年收取500元的使用費(fèi)，那就是6000億，而騰訊一年的營(yíng)收為5600億，靠一個(gè)軟件就發(fā)家致富豈不是一件特別讓人高興的事？事實(shí)是，騰訊根本樂(lè)不出來(lái)。因?yàn)橐坏┪⑿砰_(kāi)始收費(fèi)，騰訊為其締造的“用戶(hù)大廈”就會(huì)土崩瓦解，大量用戶(hù)會(huì)棄用微信轉(zhuǎn)投其他免費(fèi)軟件。然后其他公司諸如百度、網(wǎng)易、阿里甚至拼夕夕都樂(lè)翻天了，分分鐘給你研究出一款一輩子都免費(fèi)的社交軟件，不僅不要錢(qián)，他們還會(huì)為了瓜分這塊騰訊吐出來(lái)的巨大蛋糕，反而給你錢(qián)!因?yàn)殡y的不是做社交軟件，而是軟件做出來(lái)沒(méi)用戶(hù)啊!其實(shí)，很久以前的QQ就曾有過(guò)這種打算，可是風(fēng)聲剛一放出來(lái)，新浪UC直接就宣布永遠(yuǎn)免費(fèi)，用戶(hù)開(kāi)始向UC傾斜，嚇的騰訊趕緊終止了計(jì)劃。所以這種撿了芝麻丟了西瓜的事兒，馬化騰是不會(huì)干的!我想你對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該心中已經(jīng)有數(shù)了，所以不妨大膽點(diǎn)，下次這樣問(wèn)：如果微信開(kāi)始收費(fèi)，每年50萬(wàn)，你是否還會(huì)繼續(xù)使用呢？

一個(gè)月都未必會(huì)主動(dòng)打開(kāi)微信哪怕一次，不是來(lái)電通知讓打開(kāi)微信基本是想不起來(lái)還有這玩意。任何支付、出行和儲(chǔ)蓄都是使用支付寶，支付寶主要是安全以及提現(xiàn)免費(fèi)。咱們言歸正傳，如果開(kāi)始收費(fèi)我絕對(duì)會(huì)抵制這類(lèi)無(wú)用的收費(fèi)軟件并刪除它。

首先，微信不會(huì)收費(fèi)，它一直都是免費(fèi)的。為什么？因?yàn)樗氖找婢筒皇莵?lái)自收費(fèi)，而是資金池。免費(fèi)使用，大家都把錢(qián)存在微信里，形成了一個(gè)巨量的資金池。利用這些資金，騰訊就可以投資很多項(xiàng)目，形成杠桿，賺很多錢(qián)。而如果微信收費(fèi)，那么肯定馬上會(huì)有人開(kāi)發(fā)出免費(fèi)的軟件，它的盈利模式不用什么創(chuàng)新，就復(fù)制微信的盈利模式就行了，就可以大賺特賺了。騰訊他敢放棄這么大的一塊蛋糕嗎？！所以，大家請(qǐng)放心，微信不會(huì)收費(fèi)。但是，如果微信真的收費(fèi)了，且年費(fèi)500，肯定有人馬上卸載微信，而且馬上會(huì)有人開(kāi)發(fā)出類(lèi)似的軟件，免費(fèi)提供給大家。這樣，大家趨之若鶩，馬上形成新的資金池，新的軟件可以馬上占領(lǐng)微信原來(lái)的市場(chǎng)，這是他們求之不得?。?/p>

微信不用每年收費(fèi)500元，就是每月收費(fèi)5元，很多用戶(hù)立刻就會(huì)卸載微信，直至用戶(hù)數(shù)量為0。主要有以下3個(gè)原因：一、微信的可取代性強(qiáng)微信的功能無(wú)外乎就是兩個(gè)，一個(gè)是即時(shí)聊天，另一個(gè)就是支付功能。這個(gè)科技爆發(fā)的時(shí)代，一天時(shí)間能夠研發(fā)出具有這兩個(gè)功能的軟件的公司不會(huì)少于10000家。只要微信正式收費(fèi)，京東、阿里、百度、字節(jié)，甚至華為等大公司秒秒鐘可以推出自己版本的“微信”，而且還會(huì)承諾“安裝APP立刻送50元紅包”。一句話(huà)，微信如果收費(fèi)，京東、阿里、百度、字節(jié)立馬各自版本的“微信”，而且還補(bǔ)貼用戶(hù)。二、騰訊收費(fèi)有過(guò)血的教訓(xùn)大概是2002年左右，QQ也實(shí)行收費(fèi)，注冊(cè)一個(gè)QQ賬號(hào)需要收取5元、10元等一定的費(fèi)用，此決定導(dǎo)致QQ用戶(hù)停滯不前。并且阿里巴巴也趁機(jī)推出阿里旺旺，用戶(hù)不斷增加。此時(shí)騰訊意識(shí)到收費(fèi)決策失敗，立刻果斷放棄收費(fèi)，才把用戶(hù)吸引過(guò)來(lái)。三、中國(guó)民眾杜絕收費(fèi)模式最有說(shuō)服力的兩個(gè)例子：①2007年左右的飛信，是一款非常不錯(cuò)即時(shí)聊天工具，既簡(jiǎn)單又實(shí)用，用戶(hù)體驗(yàn)比QQ強(qiáng)很多，用戶(hù)數(shù)量一度到了2個(gè)億左右。后來(lái)決策層頭腦發(fā)熱，實(shí)行收費(fèi)，低估了中國(guó)民眾幾千年“免費(fèi)”的習(xí)慣，導(dǎo)致用戶(hù)瞬間流失。②2006年左右的天盛足球頻道，出高價(jià)買(mǎi)斷了歐冠、英超、西甲等歐洲核心賽事，想推行球迷付費(fèi)看球，精心策劃了年票、月票等方案，可最后球迷不買(mǎi)賬。一年下來(lái)，天盛足球血虧，最終倒下。這樣的例子還有PP體育，還是因?yàn)槭召M(fèi)導(dǎo)致倒閉。我還可以預(yù)測(cè)，咪咕體育如果還在實(shí)行收費(fèi)，不遠(yuǎn)的將來(lái)也會(huì)倒閉。綜上，在用戶(hù)至上、流量為王的今天，誰(shuí)掌握了流量，誰(shuí)就掌握了財(cái)富密碼。微信不但不會(huì)收費(fèi)，如果出現(xiàn)有與其競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象時(shí)，反而會(huì)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)貼。